Программа


Система организации рабочего места 5С

Проведение обучения «Система организации рабочего места 5С – Визуализация управления» (система 5С) определяется необходимостью внедрения принципов бережливого производства в производственных подразделениях  предприятия, развитием производственной системы (РПС) в целях повышения безопасности производства , улучшения качества работ, повышение  производительности труда и снижения затрат.

Цель программы: представить слушателям систематизированный материал по принципам организации рабочего места сотрудников, рабочих зон в целях уменьшения потерь на производстве.


ОСНОВНЫЕ   РАЗДЕЛЫ  ПРОГРАММЫ:

- Введение в систему 5С;

- Этапы: 

  • Стандартизации системы 5С; 
  • Создание порядка системы 5С; 
  • Содержание в чистоте и уборка системы 5С;
  • Стандартизации системы 5С; 
  • Совершенствования системы 5С.

- Деловая игра – организация рабочего места

Преимущества внедрения системы  5С

Для предприятия: 

  • снижение потерь и диверсификация производимой продукции, работ, услуг;
  •  улучшение качества продукции;
  •  снижение затрат;
  •  повышение надежности для партнеров;
  •  улучшение условий  труда;
  •  бесперебойная работа оборудования.

Для сотрудников:

  •  проявление инициативы  и  реализация творческого  начала в  организации рабочего  места  и порядка выполнения  работы сотрудниками;
  • увеличение производительности труда;
  • уменьшение усталости при выполнении технологических операций, своих функций;
  • улучшает морально-психологический климат в подразделениях;
  • облегчает общение с коллегами.

Программа реализуется в виде групповых тренинговых занятий с включением индивидуальных и групповых форм работы. Основными методами обучения являются  мини-лекции, групповые дискуссии, кейс-метод (анализ проблемных ситуаций), деловые игры, индивидуальные и групповые упражнения.