Программа


Тренинг командного взаимодействия

Установление и развитие отношений сотрудничества и партнерства между коллегами по работе, руководителями и подчинёнными, играет немаловажную роль для развития любого коллектива и организации.

Цель программы: формирование системы знаний, умений и навыков формирования эффективной команды, повышение эффективности делового командного взаимодействия сотрудников организации.


ОСНОВНЫЕ   РАЗДЕЛЫ  ПРОГРАММЫ:

  • Основные составляющие внутренней культуры команды;
  • Понятие команды, виды команд;
  • Подходы к формированию команд, командные роли;
  • Разработка стратегии командной работы и постановка целей команды;
  • Управление внутригрупповым взаимодействием;
  • Сплочение команды

В условиях нестабильной экономической ситуации компаниям необходимо наращивать свою эффективность, то есть добиваться необходимых результатов с максимальной скоростью и минимальными издержками. Наибольший потенциал большинства компаний хранится именно в повышении эффективности деятельности персонала.


Программа реализуется в виде групповых тренинговых занятий с включением индивидуальных и групповых форм работы. Основными методами обучения являются методы активного социально-психологического обучения - интерактивная работа; групповые и ролевые дискуссии; брейнсторминг; ролевые, деловые и ситуационные игры; мини-лекции; видео-обратная связь; групповые и индивидуальные задания.