Программа
Система организации рабочего места 5С
Проведение обучения «Система организации рабочего места 5С – Визуализация управления» (система 5С) определяется необходимостью внедрения принципов бережливого производства в производственных подразделениях предприятия, развитием производственной системы (РПС) в целях повышения безопасности производства , улучшения качества работ, повышение производительности труда и снижения затрат.
Цель программы: представить слушателям систематизированный материал по принципам организации рабочего места сотрудников, рабочих зон в целях уменьшения потерь на производстве.
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПРОГРАММЫ:
- Введение в систему 5С;
- Этапы:
- Стандартизации системы 5С;
- Создание порядка системы 5С;
- Содержание в чистоте и уборка системы 5С;
- Стандартизации системы 5С;
- Совершенствования системы 5С.
- Деловая игра – организация рабочего места
Преимущества внедрения системы 5С
Для предприятия:
- снижение потерь и диверсификация производимой продукции, работ, услуг;
- улучшение качества продукции;
- снижение затрат;
- повышение надежности для партнеров;
- улучшение условий труда;
- бесперебойная работа оборудования.
Для сотрудников:
- проявление инициативы и реализация творческого начала в организации рабочего места и порядка выполнения работы сотрудниками;
- увеличение производительности труда;
- уменьшение усталости при выполнении технологических операций, своих функций;
- улучшает морально-психологический климат в подразделениях;
- облегчает общение с коллегами.
Программа реализуется в виде групповых тренинговых занятий с включением индивидуальных и групповых форм работы. Основными методами обучения являются мини-лекции, групповые дискуссии, кейс-метод (анализ проблемных ситуаций), деловые игры, индивидуальные и групповые упражнения.