Программа
Тренинг командного взаимодействия
Установление и развитие отношений сотрудничества и партнерства между коллегами по работе, руководителями и подчинёнными, играет немаловажную роль для развития любого коллектива и организации.
Цель программы: формирование системы знаний, умений и навыков формирования эффективной команды, повышение эффективности делового командного взаимодействия сотрудников организации.
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПРОГРАММЫ:
- Основные составляющие внутренней культуры команды;
- Понятие команды, виды команд;
- Подходы к формированию команд, командные роли;
- Разработка стратегии командной работы и постановка целей команды;
- Управление внутригрупповым взаимодействием;
- Сплочение команды
В условиях нестабильной экономической ситуации компаниям необходимо наращивать свою эффективность, то есть добиваться необходимых результатов с максимальной скоростью и минимальными издержками. Наибольший потенциал большинства компаний хранится именно в повышении эффективности деятельности персонала.
Программа реализуется в виде групповых тренинговых занятий с включением индивидуальных и групповых форм работы. Основными методами обучения являются методы активного социально-психологического обучения - интерактивная работа; групповые и ролевые дискуссии; брейнсторминг; ролевые, деловые и ситуационные игры; мини-лекции; видео-обратная связь; групповые и индивидуальные задания.